BD Consulting accompagne notre équipe d’ingénieurs d’affaires et de managers depuis deux ans . Son impact est majeur dans le diagnostic et la mise en œuvre du changement pour maîtriser la nouvelle approche commerciale en mode enjeux, stratégique par les temps qui courent. L’accompagnement individuel permet aussi un plan de progrès adapté aux besoins de chacun. Ensemble, nous progressons !

Humblement, mais avec beaucoup de certitude,  de sérénité  et de méthodologie, Bertrand a transformé notre approche commerciale en nous ouvrant les yeux sur la cible à atteindre. Un investissement indispensable lorsque les marchés se complexifient et qu’il faut se réapproprier une méthode de vente, centrée sur les enjeux de nos prospects. Merci Bertrand pour cette collaboration.

Il nous fallait repenser notre relation client : passer de l’approche dossier à la mise en oeuvre d’une véritable démarche client permettant de valoriser nos prestations. Une « révolution » ! Après nous avoir amené à revisiter notre vision d’un client et de ses attentes, Bertrand nous a aidé à renforcer cette relation par une écoute active permanente : quelle valeur ajoutée puis-je apporter à mon client ? En quoi puis-je l’aider à réussir ? Un axe fort de notre développement, qui est aussi devenu une valeur partagée par tous. Quelques années après, nous poursuivons toujours cette démarche vertueuse et l’accompagnement de Bertrand nous a permis d’aller plus loin : définir notre vision stratégique du développement de notre cabinet. Une véritable dynamique s’est mise en place, nous stimulant tous dans ce projet.